Guia 01 · Da ideia à prioridade
Um sistema de decisão para conectar oportunidades de inteligência artificial aos objetivos reais do negócio.
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Por que importa
A Roda de Estratégia de IA evita que a empresa comece pela ferramenta. Ela organiza a conversa em oito decisões: objetivo, problema, usuário, processo, dados, risco, valor e escala. O resultado é uma carteira de iniciativas que faz sentido para o negócio e pode ser executada.
Deep dive
Comece pelo resultado de negócio e pela fricção que impede esse resultado.
A automação só cria valor quando melhora uma decisão ou uma etapa concreta de trabalho.
Qualidade, acesso, privacidade e consequência do erro determinam o desenho da solução.
Um bom piloto comprova uma hipótese e deixa claro o caminho para adoção.
Use estas orientações para transformar o framework em uma conversa, uma decisão e uma próxima ação concreta.
Reúna negócio, operação, tecnologia e risco por 60 minutos. Uma resposta consensual vale menos do que registrar onde as perspectivas divergem.
Use uma escala de 1 a 5 para clareza, evidência e prontidão. Priorize iniciativas sem notas abaixo de 3 nos itens críticos.
Finalize o workshop com um responsável, uma métrica inicial e o menor experimento capaz de validar valor em até 30 dias.
Plano de ação
